疫情逆境之下电子产业系列调查之二

2月22日，赛博宇华董事长金红祥终于从湖北回深圳。其微信朋友圈写道，平安顺利抵达深圳，心里感觉踏实很多，严格遵守隔离14天原则。

但事实上，金红祥还是有些焦急，几乎每天都忍不住在朋友圈发一些自己工厂的图片和视频，才能在平静一些。

"复工前后都是压力巨大，定单跟上来了，配套供应链又跟不上。中国产品不能再停留在低质价格上。谁杀价就等同新冠病毒。"

3月2日，金红祥转发了一条来自已工厂的生产视频。其实他的压力来自于，是否能如期完成几亿美元的海外订单，这也是赛博宇华2020年开局是否顺利的关键，而仅此海外订单的规模有可能是赛博宇华2020年营收的三分之一。

"原本是3月份要交货，由于疫情的特殊情况，海外客户已将交货时期延期到4月份。"尽管如此，金红祥不敢有丝毫懈怠。

因为，赢得如此大量的海外订单，凝聚了过往赛博宇华所有人差不多两年转型的汗水。

竞速海外订单

2月9日，赛博宇华旗下安徽酷米智能开始为复工作前期的防控防疫准备。

2月19日，安徽酷米智能正式复工，。

2月26日，赛博宇华旗下江苏赛博宇华正式复工。

3月3日，深圳赛博宇华集团总部、江苏赛博宇华、安徽酷米智能相继举行抗疫情公益捐赠活动。

在此之前，安徽松梓教育基金会已捐赠现金100万元和深圳安庆商会总计近150万元物资支援家乡抗疫。而金红祥是安徽松梓教育基金会的发起人，以及深圳安庆商会的会长。

不过，此时作为赛博宇华集团董事长的金红祥还处于隔离期，所有事物只能通过手机和视频会议遥控指挥，其内心的焦急可想而知。

"配套供应跟不上，主要一些电子料和IC芯片。"3月2日，金红祥在接受电话采访时表示，自2018年开始，公司业务重心逐步从手机业务转向可穿戴电子产品和智能机器人产品，在2019年开始获得沃尔玛和亚马逊的海外订单。

在过去的2019年，海外订单已占到公司总营收比重的70%。如果不是此次疫情，赛博宇华原本2020年的营收目标是20亿元。

而现今新冠疫情已经漫延到全球，对于赛博宇华而言，就是争分夺秒地完成手上的海外订单。

"不仅不裁员，不减薪，我们还要新增员工。"金红祥表示，虽然疫情造成诸多困难，但危机之中也有商机。

比如，凭借近20年消费电子产品品牌运营经验，以及强大的供应链和客户资源，赛博宇华已经开始投产额温枪等医疗电子器械产品。

"当下情况，企业经营肯定有困难。所以政策扶持要切实落地，特别是企业融资方面。而企业也要积极展开自救创新。"金红祥说。

两年转型路

事实上，从退伍军人到保安，再到企业董事长，金红祥的成功就是善于在逆境中把握机遇。

从最早的售卖BP机，到制造手机，再进军可穿戴产品和智能机器人行业，赛博宇华的发展历程也成为深圳电子制造产业不断创新转型的一个缩影。

在国产手机崛起的时刻，赛博宇华以"设计、研发、销售、服务"一条龙的经营路线，走向了创建自主品牌之路。SOP品牌手机以可靠的品质，一度成为三四级市场的抢手货，其手机产销量已跻身全球前十五强。

在此过程中，赛博宇华集团也完成深圳兴华宝前端总控中心、江苏赛博宇华品牌孵化基地/研发中心和安徽酷米智能终端产业园三大产业链布局。

在手机市场不断聚焦到少数主流品牌时，赛博宇华又果断进军可穿戴电子产品和智能机器人领域，最终获得了京东、亚马逊和沃尔玛等大客户的认可。

"2018年和2019是公司转型的痛苦期，营收也下滑至历史的最低点，但有了沃尔玛、亚马逊等国际客户稳定订单，公司经营已再次回归到上升通道。"

金红祥表示，长达两个月的疫情，让自己更有时间去思考企业战略方向，进军医疗电子器械就是当下的机遇。

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